Niels Bosch,
Haskoning
Stéphane Pulles,
Haskoning
Tekst: Esther Schuhmacher, Tekstschrijvers.nl Beeld: Petronellanitta Photography.
Meer informatie
Bekijk hier meer over het Advantage Program, en neem contact op voor meer informatie
CONTACT
Vanuit de GIS Knowledge Group zorgt Pulles ervoor dat ook intern de kennis over de mogelijkheden van geodata en ArcGIS-producten groeit. “Onze kennisgroep is niet domeingericht en moet GIS-specialisten en mensen met GIS-affiniteit bij elkaar brengen. Door interessante projecten en ontwikkelingen te presenteren, proberen we kruisbestuiving te creëren”, legt hij uit. “Dat moet nog groeien, maar elk jaar doen we meer. De reacties zijn eigenlijk altijd positief; collega’s verbazen zich over wat er op GIS-gebied allemaal gebeurt binnen het bedrijf.”
Uiteindelijk moeten de tools en oplossingen in ArcGIS zoveel mogelijk waarde toevoegen aan de omgeving. “Aan ons de uitdaging om de mogelijkheden te laten zien aan de collega’s die buiten met klanten praten. Welke uitdagingen zijn er die om een oplossing vragen? Die vertaalslag moeten nog meer collega’s kunnen maken. Daar helpt Esri bij via inspiratiesessies en trainingen.”
Kennis delen binnen de organisatie
Als verkeerskundig adviseur binnen de businessline Mobility & Infrastructure werkte Bosch al bij meerdere projecten nauw samen met Esri. Zoals bij de ontwikkeling van een tool die dienstregelingsdata van het openbaar vervoer meeneemt in bereikbaarheidsanalyses. “Voor auto, vrachtverkeer en fiets is dat binnen ArcGIS goed te doen met Network Analyst, maar openbaar vervoer vergt het koppelen van GTFS-dienstregelingsdata aan een netwerkdataset. Een complex vraagstuk”, zegt hij. “Door met onze domeinkennis te kijken naar GIS-techniek, is het gelukt. Dat geeft zo’n bereikbaarheidsanalyse een veel completer beeld.”
Van beeldherkenning tot true orthos
wegmarkeringen vanaf luchtfoto’s, bijvoorbeeld door auto’s en bomen. Niels van der Vaart van Esri Nederland zat in de zaal en wees op de mogelijkheden van true ortho voor dit vraagstuk, omdat daarin bewegende voertuigen weggefilterd zijn.
“Dat is precies wat je wilt bereiken,” zegt Bosch. “We presenteren ook op congressen in het mobiliteits- en infradomein. Daar krijg je weer andere vragen en ideeën over nieuwe toepassingen. Die combinatie maakt het heel leuk en interessant.”
Een ander mooi voorbeeld is iReck, een beeldherkenningstool die objecten in de openbare ruimte classificeert op basis van satellietbeelden. Bosch: “Binnen ons bedrijf waren mensen wel met image recognition bezig, maar Esri hielp ons de mogelijkheden binnen ArcGIS Pro te ontdekken. Door de samenwerking werden de resultaten steeds beter en ontdekten we nieuwe methoden die de betrouwbaarheid vergrootte.”
Bosch presenteerde de iReck-tool op internationale GIS-conferenties, onder meer in Frankfurt en San Diego. “Ik vertelde ook over de beperkingen, zoals het lastig detecteren van
Niels Bosch, Strategisch adviseur bij Haskoning, herkent dat. “Wij willen als organisatie altijd vooroplopen en nieuwe dingen ontwikkelen voor onze klanten. Je kunt niet altijd teruggrijpen op kennis binnen de organisatie en is het prettig om Esri erbij te betrekken. Wij komen uit het domein en gebruiken GIS als enabler van onze consultancydiensten. Onze contactpersonen bij Esri hebben die technische kennis wel en zitten dichter op de productontwikkeling. Die connectie brengt ons verder.”
GIS als enabler, niet als doel
Een vaste adviseur die proactief contact onderhoudt voor een nauwe samenwerking.
Een jaarlijkse planning meeting waarin samen de langetermijndoelen worden afgestemd.
Ontwikkeling van een plan voor architectuur, innovatie en ondersteuning in de lijnorganisatie.
Toegang tot support, opleiding en dienstverlening om de organisatiedoelen te bereiken.
Strategisch advies bij de ontwikkeling van GIS binnen de organisatie en het realiseren van oplossingen voor de business.
Dit is het Advantage Program
Het Advantage Program biedt Haskoning een vaste Esri-adviseur, structurele contactmomenten, een jaarlijkse roadmap en directe toegang tot expertise. “Er is een wisselwerking ontstaan tussen Haskoning en Esri”, vertelt Pulles. “Zij leren ons steeds beter kennen en wij zitten dicht op nieuwe ontwikkelingen binnen het platform. Door onze diepe domeinkennis te combineren met de expertise van Esri ontwikkelen we steeds betere oplossingen voor onze klanten én onderscheiden we ons op de markt.”
Vaste contactmomenten
Maatwerk binnen de samenwerking
De samenwerking binnen het AP kent naast vaste contactpersonen en gestructureerde overlegmomenten informele lijnen die net zo waardevol zijn. “We hebben jaarlijks consultancy-uren die we kunnen inzetten. Als ik ergens tegenaan loop, dan neem ik gewoon contact op met Esri. Doordate we al lang samenwerken ken je steeds meer mensen; de lijntjes zijn heel kort”, aldus Bosch.
"Met het Advantage Program hebben we een sterke operationele basis gelegd. De volgende stap is om de samenwerking nog strategischer in te vullen," vertelt Pulles. "We voeren steeds vaker gesprekken over marktontwikkelingen, innovatie en gezamenlijke kansen. Zo groeien we van een operationele samenwerking naar een strategisch partnership dat direct bijdraagt aan betere dienstverlening voor onze klanten."
De vorming van de GIS Knowledge Group heeft in ieder geval al zichtbaar effect op het gebruik van de jaarlijkse credits, die gebruikt kunnen worden voor specifieke services, trainingen, beheerde cloudservices en premium supportdiensten. “Vorig jaar waren we voor het eerst door de beschikbare credits heen. Dat vonden we allemaal wel een succes”, vertelt Bosch lachend. Binnen het Advantage Program zien beiden vooral kansen om de uitwisseling van kennis en de groeiende community verder te benutten. Niet als doel op zich, maar als middel om onze Esri-gebruikers slimmer te laten werken en om buiten, bij de klant, het verschil te maken.
hebben we inmiddels een GIS Knowledge Group: een interne community die kennisdeling en professionalisering bevordert. Dat coördineer ik, en vanuit die rol denk ik ook op governance-niveau mee over hoe we met GIS-data moeten omgaan. Esri biedt daarin waardevolle ondersteuning vanuit het AP.”
Stéphane Pulles is Geo-ICT consultant bij Haskoning en betrokken bij het beheerteam van de GIS- software. “Bijna elk onderwerp waar wij mee te maken hebben, heeft een geografische component”, zegt hij. “We moeten goed nadenken over de effecten van veranderingen op het ArcGIS-platform en hoe we gebruikers daarin begeleiden en ondersteunen. Zo
Internationaal advies- en ingenieursbedrijf Haskoning ontwikkelt oplossingen voor de natuurlijke en gebouwde omgeving. Van energietransitie en waterbeheer tot industrie en mobiliteit. Geodata speelt in vrijwel elk project een rol. Om de meerwaarde van GIS voor de organisatie en haar klanten te vergroten, werkt Haskoning al jaren samen met Esri via het Advantage Program (AP). Dit meerjarige programma biedt persoonlijke en structurele ondersteuning bij de GIS-strategie.
Een vaste adviseur die proactief contact onderhoudt voor een nauwe samenwerking.
Een jaarlijkse planning meeting waarin samen de langetermijndoelen worden afgestemd.
Ontwikkeling van een plan voor architectuur, innovatie en ondersteuning in de lijnorganisatie.
Toegang tot support, opleiding en dienstverlening om de organisatiedoelen te bereiken.
Strategisch advies bij de ontwikkeling van GIS binnen de organisatie en het realiseren van oplossingen voor de business.
Dit is het Advantage Program
Niels Bosch,
Haskoning
Stéphane Pulles,
Haskoning
CONTACT
Meer informatie
Bekijk hier meer over het Advantage Program, en neem contact op voor meer informatie.
Als verkeerskundig adviseur binnen de businessline Mobility & Infrastructure werkte Bosch al bij meerdere projecten nauw samen met Esri. Zoals bij de ontwikkeling van een tool die dienstregelingsdata van het openbaar vervoer meeneemt in bereikbaarheidsanalyses. “Voor auto, vrachtverkeer en fiets is dat binnen ArcGIS goed te doen met Network Analyst, maar openbaar vervoer vergt het koppelen van GTFS-dienstregelingsdata aan een netwerkdataset. Een complex vraagstuk”, zegt hij. “Door met onze domeinkennis te kijken naar GIS-techniek, is het gelukt. Dat geeft zo’n bereikbaarheidsanalyse een veel completer beeld.”
Van beeldherkenning tot true orthos
Niels Bosch, Strategisch adviseur bij Haskoning, herkent dat. “Wij willen als organisatie altijd vooroplopen en nieuwe dingen ontwikkelen voor onze klanten. Je kunt niet altijd teruggrijpen op kennis binnen de organisatie en is het prettig om Esri erbij te betrekken. Wij komen uit het domein en gebruiken GIS als enabler van onze consultancydiensten. Onze contactpersonen bij Esri hebben die technische kennis wel en zitten dichter op de productontwikkeling. Die connectie brengt ons verder.”
GIS als enabler, niet als doel
Een ander mooi voorbeeld is iReck, een beeldherkenningstool die objecten in de openbare ruimte classificeert op basis van satellietbeelden. Bosch: “Binnen ons bedrijf waren mensen wel met image recognition bezig, maar Esri hielp ons de mogelijkheden binnen ArcGIS Pro te ontdekken. Door de samenwerking werden de resultaten steeds beter en ontdekten we nieuwe methoden die de betrouwbaarheid vergrootte.”
Bosch presenteerde de iReck-tool op internationale GIS-conferenties, onder meer in Frankfurt en San Diego. “Ik vertelde ook over de beperkingen, zoals het lastig detecteren van
wegmarkeringen vanaf luchtfoto’s, bijvoorbeeld door auto’s en bomen. Niels van der Vaart van Esri Nederland zat in de zaal en wees op de mogelijkheden van true ortho voor dit vraagstuk, omdat daarin bewegende voertuigen weggefilterd zijn.
“Dat is precies wat je wilt bereiken,” zegt Bosch. “We presenteren ook op congressen in het mobiliteits- en infradomein. Daar krijg je weer andere vragen en ideeën over nieuwe toepassingen. Die combinatie maakt het heel leuk en interessant.”
Vanuit de GIS Knowledge Group zorgt Pulles ervoor dat ook intern de kennis over de mogelijkheden van geodata en ArcGIS-producten groeit. “Onze kennisgroep is niet domeingericht en moet GIS-specialisten en mensen met GIS-affiniteit bij elkaar brengen. Door interessante projecten en ontwikkelingen te presenteren, proberen we kruisbestuiving te creëren”, legt hij uit. “Dat moet nog groeien, maar elk jaar doen we meer. De reacties zijn eigenlijk altijd positief; collega’s verbazen zich over wat er op GIS-gebied allemaal gebeurt binnen het bedrijf.”
Uiteindelijk moeten de tools en oplossingen in ArcGIS zoveel mogelijk waarde toevoegen aan de omgeving. “Aan ons de uitdaging om de mogelijkheden te laten zien aan de collega’s die buiten met klanten praten. Welke uitdagingen zijn er die om een oplossing vragen? Die vertaalslag moeten nog meer collega’s kunnen maken. Daar helpt Esri bij via inspiratiesessies en trainingen.”
Kennis delen binnen de organisatie
De samenwerking binnen het AP kent naast vaste contactpersonen en gestructureerde overlegmomenten informele lijnen die net zo waardevol zijn. “We hebben jaarlijks consultancy-uren die we kunnen inzetten. Als ik ergens tegenaan loop, dan neem ik gewoon contact op met Esri. Doordate we al lang samenwerken ken je steeds meer mensen; de lijntjes zijn heel kort”, aldus Bosch.
"Met het Advantage Program hebben we een sterke operationele basis gelegd. De volgende stap is om de samenwerking nog strategischer in te vullen," vertelt Pulles. "We voeren steeds vaker gesprekken over marktontwikkelingen, innovatie en gezamenlijke kansen. Zo groeien we van een operationele samenwerking naar een strategisch partnership dat direct bijdraagt aan betere dienstverlening voor onze klanten."
De vorming van de GIS Knowledge Group heeft in ieder geval al zichtbaar effect op het gebruik van de jaarlijkse credits, die gebruikt kunnen worden voor specifieke services, trainingen, beheerde cloudservices en premium supportdiensten. “Vorig jaar waren we voor het eerst door de beschikbare credits heen. Dat vonden we allemaal wel een succes”, vertelt Bosch lachend. Binnen het Advantage Program zien beiden vooral kansen om de uitwisseling van kennis en de groeiende community verder te benutten. Niet als doel op zich, maar als middel om onze Esri-gebruikers slimmer te laten werken en om buiten, bij de klant, het verschil te maken.
Maatwerk binnen de samenwerking
Het Advantage Program biedt Haskoning een vaste Esri-adviseur, structurele contactmomenten, een jaarlijkse roadmap en directe toegang tot expertise. “Er is een wisselwerking ontstaan tussen Haskoning en Esri”, vertelt Pulles. “Zij leren ons steeds beter kennen en wij zitten dicht op nieuwe ontwikkelingen binnen het platform. Door onze diepe domeinkennis te combineren met de expertise van Esri ontwikkelen we steeds betere oplossingen voor onze klanten én onderscheiden we ons op de markt.”
Vaste contactmomenten
hebben we inmiddels een GIS Knowledge Group: een interne community die kennisdeling en professionalisering bevordert. Dat coördineer ik, en vanuit die rol denk ik ook op governance-niveau mee over hoe we met GIS-data moeten omgaan. Esri biedt daarin waardevolle ondersteuning vanuit het AP.”
Stéphane Pulles is Geo-ICT consultant bij Haskoning en betrokken bij het beheerteam van de GIS- software. “Bijna elk onderwerp waar wij mee te maken hebben, heeft een geografische component”, zegt hij. “We moeten goed nadenken over de effecten van veranderingen op het ArcGIS-platform en hoe we gebruikers daarin begeleiden en ondersteunen. Zo
Internationaal advies- en ingenieursbedrijf Haskoning ontwikkelt oplossingen voor de natuurlijke en gebouwde omgeving. Van energietransitie en waterbeheer tot industrie en mobiliteit. Geodata speelt in vrijwel elk project een rol. Om de meerwaarde van GIS voor de organisatie en haar klanten te vergroten, werkt Haskoning al jaren samen met Esri via het Advantage Program (AP). Dit meerjarige programma biedt persoonlijke en structurele ondersteuning bij de GIS-strategie.
Tekst: Esther Schuhmacher, Tekstschrijvers.nl Beeld: Petronellanitta Photography.